QQ 1412691241客服仅限雇主咨询 写手请勿打扰

竞聘市场部经理帮忙写个演讲稿  
  • 任务价格¥300.00
  • 任务编号:00000795
  • 开始时间:2022-04-11 10:08:50
  • 结束时间:2022-08-09 10:08:50
  • 任务状态结束
任务已经圆满结束!
任务发布者丨有问题请发站内信
展翅高飞     
雇主信誉:
雇主好评率: 0%
  • 发标次数:3

站内短信

威客594号客服丨有问题请发站内信
网站客服丨写手勿扰
接单QQ群:762806320
客服电话:QQ1412691241
  • 客服仅限雇主咨询,写手恶意骚扰封号处理

QQ联系 提个建议

中标稿件久石让中标,4374号稿件,中标时间:[2022-04-11 17:55:21]

    中标模式

    单人中标模式,中标公示期满后稿费自动到账

    任务需要 1 稿件,中标稿件获得¥240.00 元赏金。请投文字稿,上传附件可能无法查看。写手必须是登录状态下才能投稿,时间结束则无法投稿,

    当前共1份投稿, 已中标 1 个稿件 。

    赏金声明

    稿件如果被客户选中,任务托管赏金分配如下:

    任务悬赏金额为¥300.00,网站收取服务费¥60.00, 中标者将获取¥240.00元赏金。雇主小号作弊/写手抄袭将撤销中标,冻结相关账号并进行全站曝光。

任务需求

查看作品

查看留言

信用评价

任务结束时间: 2022-08-09 10:08:50

需要根据一篇竞聘演讲稿写一篇新的稿子,因为这篇稿子我觉得不够出色,竞聘市场部经理,建筑企业,工作将近9年。我们是承接项目的营销,自己写了个初稿,但是怎么感觉都不行。写的太泛泛而谈了,没有说服力,感觉自己是旁观者,需要重新写实际一些,势拓EPC项目是我们分公司的第一个EPC项目,我住跟踪的。字节跳动、厦门机场也中标了,也是我的业绩。感觉拿不出手。
1、2016年荣获公司 市场营销系统“先进个人”的荣誉
2018年荣获公司市场营销系统“先进个人”的荣誉
2021年荣获公司 “优秀员工”的荣誉称号
这是我这几年的荣誉
1200字左右
为分公司承接的第一个EPC项目,近10年首个公投项目!为分公司转型升级做了什么贡献
没有写自己真正做了什么
看能不能以对企业的忠诚,用业绩说话为主线来讲

我们都是追梦人

 

一、个人履历

首先十分感谢分公司搭起了竞争的平台",给了我一次推销自已"的机会。这次竞争其实是才能的竞争、品德的竞争、实绩的竞争。透过竞争,人人都有居安思危、不进则退的危机感",人人都有奋发图强、以为争位的原动力",人人都有展示自我、寻找位置的大舞台

我叫****年出生,**年毕业于****土木工程专业。2007~2009年在部队服役两年,2013~201511月在平潭海峡如意城项目担任施工员,

二、竞聘优势

1、具有丰富的工作经验和吃苦耐劳的精神。我参加工作将近9年,9年的春花秋月在淘尽岁月的同时,也让我收获了丰富的工作经验。我推崇敬业精神,钉子精神,在字节跳动项目的投标过程中,我们针对业主的要求组织各专业进行多次全方位的演练,凡是都替业主想在前面,从而获得业主高度的认可!为字节跳动中标奠定了基础!

2、具有丰富的社会资源和政府资源,在跟踪厦门新机场项目过程中,牵头请局、公司和分公司领导与分管机场的副市长、翔业集团业主高层等相关领导会面洽谈,为机场中标起到了关键作用。

3、具有独立负责项目全过程营销工作的能力,在厦门势拓产业园项目投标过程中,通过专业能力与经验判断的结合,快速准确的掌握项目各环节各阶段中业主的核心诉求与选择倾向、企业的竞争优势与营销条件、明确涉及到协调配合的工作环节与具体流程、项目的风险点与价值点以及营销进度的把握,最终为成功中标厦门势拓项目埋下了伏笔!

三、岗位认知

1、应具备良好的人格素质和管理能力。人格素质包括积极敬业、善于沟通、技能突出、知识广泛、心理健康。管理能力则主要体现在预见能力、计划能力、诊断能力、赞扬能力以及合作能力等方面

2、依据分公司的整体策划和营销目标,正确分析市场动态,确定营销目标;制订营销策略;管理和指导部门全体人员,通过一系列的营销手段来实现分公司的营销目标。

3、拥有广阔的信息来源渠道和高端资源。能快速辨别项目信息的风险点和价值点,并出具相应的营销指导方案。

4、拥有丰富的专业经验,能够独立完成整个项目信息的跟踪、

四、未来规划

1、营销工作没有终点,需要时刻增强学习意识、责任意识、风险意识和品牌意识,明晰竞争态势,熟悉市场规则,以更全面、更团结的姿态投入到营销工作

2、在营销团队中采用说服式、参与式的工作风格,而不是简单粗暴的命令式和不负责任的授权式。公平、公正、公开地开展各项工作,以理服人,以能力带人,以健全的规章制度管理人。

3在注重目标管理的同时,通过情感渗透,把大家的积极性调动起来从而挖掘各自的潜能。实行"无情制度,有情管理

4、进一步完善每周的例会制度,加强区域联动,团队协同。

5、加强项目信息前期的收集、分析和策划工作。集中精力重点跟踪靠谱的项目。

6、在工作过程中,部门团建至少一个月举行一次,通过有效的交流,取长补短,采取“传、帮、带”的形式提高团队整体的能力、战斗力、执行力和凝聚力,着力打造一支“招之即来,来之能战,战之能胜”的优秀团队。

各位领导,各位评委,各位同事,今天我来参加竞聘,就是想为自己点起一盏希望之灯,因为我还年轻,就如同那刚刚起飞的大雁,承载着一份份厚重与博大。年轻的翅膀不能停止飞翔,年轻的我们更不能停止追求,因为追求永无止境,因为奋斗永无穷期!古人云:“不可以一时之得意而自夸其能,亦不可以一时之失意而自堕其志。"无论竞聘的结果如何,我都将积极面对,毕竟,当机会出现在我面前的时候,我为之努力了、争取了,我问心无愧。无论在任何时候,任何地方,我都将一如既往地做好本职工作,励精图治,恪尽职守,为分公司的发展尽自己的一份绵薄之力。


已参与的威客
( 已有 2 人报名 )
收缩此栏目  返回顶部
会员常见问题
收缩此栏目  返回顶部
任务流程图
收缩此栏目  返回顶部